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        南方网> 佛山新闻

        盈峰环境环保产业百亿元并购逆袭记

        2018-07-25 16:11 来源:南方日报 罗湛贤

        历经一年的酝酿,来自佛山?#36710;?#30340;盈峰环境科技集团股份有限公司(以下简称“盈峰环境”或“盈峰?#20445;?#20877;次在环保行业放大?#23567;?/p>

        7月17日晚,盈峰环境披露重大资产重组草案,拟通过发行股份的方式,购买长沙中联重科环境产业有限公司(以下简称“中联环境?#20445;?#21512;计100%股权,交易总价为152.5亿元。这也是继去年控股股东盈峰集团74亿元收购中联环境51%股权后,盈峰环境又一重大战略性力作。

        同样引人瞩目的是,盈峰环境背后的大股东正是?#36710;?#21315;亿巨头美的集团创始人何享健之子何剑锋。从接盘之初的濒临退市,到通过“产业+资本”不断并购,累计投资超200亿元,盈峰环境一?#22659;?#20026;国内民营环保集团产值最大的公司。

        收购中联环境意味着什么?从?#19994;?#19994;跨界而来,盈峰如何一步步在环保领域开疆辟土?日前,盈峰环境核心高管接受南方日报采访,首度披露152.5亿元收购交易的战?#26376;?#36753;及进军环保产业的大计。

        “中联环境是一个非常优良的资产”

        继去年控股股东盈峰集团斥资74亿元收购中联环境51%的股权之后,本次盈峰环境以“换股”的方式,拿下宁波盈峰、中联重科8名股东合计持有的中联环境合计100%股权,交易价格为152.5亿元。

        “这是一个非常优良的资产,能够收购这种机遇是可遇不可求。”盈峰环境高级副总裁、新闻发言人焦万江坦言,盈峰之所以不惜重金收购,主要看中中联环境在环卫装备领域的龙头地位。

        作为国内最大的环卫装备和环卫服务提供商之一,中联环境依托强大的科研实力和国内领先的环卫装备生产制造能力。在环卫装备领域,中联环境已拥有清扫车、清洗车、垃圾车、市政车、新能源车等产品系列合计约400余款,是国内环卫装备行业地位稳固的龙头企业。2015至2017年,中联环境已有环卫装备产品线的市场份额均超30%,处于行业领先地位。

        从财务报表来看,中联环境的业绩的?#25151;?#22280;可点。2016—2018 年1—4月?#30452;?#23454;现销售收入52.04亿元、64.27亿元和18.72亿元,同期净利润?#30452;?#36798;到6.89亿元、7.62亿元和2.09亿元,占中联重科总营收近30%,是中联重科最赚钱的业务板块。

        另据长沙晚报报道,今年6月,中联环境设备销售破10亿元,在?#26412;?#20113;南、山东、上海、重庆、山西、青海等省市纷纷斩获大单。预计全年业绩有望接近或冲击100亿元大关。

        这样一块“肥肉?#20445;?#20013;联重科为何舍得忍痛割爱?

        有业界人士?#27835;觶?#20013;联重科?#26696;?#29233;”主要是从公司发展战略聚焦考虑。从2016年开始,中联重科就将发展战略重心集中到主业工程机械上。因此,出售环境产业板块,将有利于蓄力做优做强核心业务,同时通过这次交易也将为中联重科带来90多亿元的税前利润。

        “盈峰是一家处于快速发展阶段的多元化投资控股集团,有资金及运营能力,也?#26032;?#22320;资源和异地扩张经验,与中联重科的研发制造优势互补。”中联重科副总裁孙昌军在接受媒体采访时也表示,从2016年8月起,中联重科就在寻找合作方出售环境资产。经过了两轮竞标,最终选定了盈峰等一系列投资方。

        在焦万江看来,盈峰与中联重科此次合作“情投意合?#20445;?#33021;够实现战略共赢。“我们看好他的?#38469;酰?#20182;们看好我们这个?#25945;ā?#36164;本实力?#22270;?#23450;做环保的决心”。

        “通过本次并购,我们也拿到了环卫机器人与AI领域的入场券。”焦万江介绍,在环卫装备领域,中联环境掌握了新能源环卫装备开发、环卫智慧作业机器人开发、无人驾驶环卫装备开发等多项行业领先?#38469;酢?#22312;盈峰环境的推动下,今年4月,全球首辆无人驾驶扫地车、环卫智慧作业机器?#21496;?#22312;长沙面世。

        由此,盈峰环境的战略定位也从以环境监测为龙头的?#26696;?#31471;装备制造+环境综合服务商?#20445;?#36716;变调整为以环卫机器人为龙头的?#26696;?#31471;装备制造+环境综合服务”产业集团。

        3年投超200亿在产业链上“攻城略地”

        随着百亿并购交易的?#22242;?#25176;出,盈峰环境曾经许下的“市值300亿目标”也再度引人关注。

        早在2年前,盈峰环境在战略发布会上,宣布公司的名称从“上风高科”更名为“盈峰环境?#20445;?#23601;透露其全力进军“大环保”产业的野心。“到2018年,公司市值要力争突破300亿元,年净利润超过8亿元。”

        不过,利用资本进行一轮快速外延式并购,公司市值从35亿元激增突破百亿关口之后,盈峰环境在资本市场的发展就进入到瓶?#20445;?#32929;价出?#33267;?#19968;定回落,截至发起并购重组停牌前,公司市值依旧在100亿元上下徘徊。

        ?#28304;耍?#30408;峰环境也重新调整心态,对市?#30340;?#26631;淡化处理。

        “现在才刚起?#21073;?#25105;们的目标是要做成民营环保产业集团龙头,这个战略期应该10年左右,10年磨一剑,集中所有的资源精力,踏踏实实去解决行业的问题和痛点。”盈峰环境董事长兼总裁马刚说。

        事实上,过去三年,依托上市公司及母公司盈峰集团的?#25945;ǎ?#30408;峰环境一直舞动着“产业+资本”的利剑,在环保领域“攻城略地”。

        2015年,由盈峰控股的上风高科斥资17亿元,收购环保监测领域的综合性服务龙头宇星科技发展(深圳)有限公司100%股权,作为进军环保产业的跳板;同年,又以1.01亿元价格收购了绿色东方51%的股权,从而正式进入垃圾焚烧发电领域,并将生活垃圾焚烧发电业务作为公司重点的发展方向之一。

        2016年更是堪称盈峰“爆买”环保界的一年。当年8月,盈峰以5.48亿元一举拿下大盛环球、明欢有限、亮科环保3家佛山企业100%股权,从而布局城镇、农村污水处理及生态修复业务;9月,盈峰通过增资1.3亿元持有广东顺控环投15%股权,从而深度参与到?#36710;?#22320;区的3000吨/日生活垃圾焚烧发电项目。

        记者根据公开信息统计,近三年来,盈峰集团及盈峰环境收购或入股的企业达8家,参股环保产业基金2只,累计投资额超过200亿元。

        根据公开资料显示,2017年盈峰环境营业收入48.98亿元,实现归母净利润3.53亿元。此次收购中联环境后,公司将拥有国内最全的环保产业?#28023;?#24418;成覆盖环境监测、水环境综合治理、大气治理、固废治理等领域的全产业链综合性?#25945;ǎ?#39044;计净资产将超过130亿元,总资产250亿元,营业收入近150亿元,利润超过15亿元。

        “从产值上?#27425;?#20204;应该是国内民营企业最大的,长期来说要在全球环保行业中占据一席之地。”盈峰环境的对标企业是美国WM公司。后者2017年实现收入145亿美元,净利润19.5亿美元,市值370亿美元。

        “腾讯不输facebook,阿里巴巴也不输亚马逊,目前我国环保产业还比?#29616;?#21518;,但随着国家对环保的重视,?#20197;?#21028;中国一定有企业做到全球环保行业的龙头。”马?#26025;源?#20449;心满满。

        美的助力盈峰跨界逆袭环保产业

        盈峰环境的前身上风高科,1974年在浙江以风机起家,并于2000年作为国内风机行业第一股在深交所上?#23567;?#28982;而,上市后该公司的业绩表现一直并不理想,2004—2005年间更因连续两年亏损被证监会实行退市风?#31449;?#31034;的特别处理,股票一度?#36824;?#20197;“*ST上风”的帽子。

        2006年,广东盈峰集团?#30452;?#21463;让浙江上风产业集团有限公司7%、美的集团有限公司18.2%、中山市佳域投资有限公司15.7%的非流通法人股,持有公司总股本的40.9%,成为公司第一大股东,而盈峰集团的董事长正是美的集团创始人何享健的大儿子何剑锋。

        尽管头顶美的集团“少东家”的光环,但何剑锋无意接班?#21103;?#30340;制造业江山,反而?#37213;?#36164;、金融更?#34892;?#36259;。2002年,何剑锋在美的总部所在地?#36710;?#21271;滘成立了盈峰控股集团,目前已成为一家多元化的投资控股集团,注册资本40亿元,涉足金融、环保、消?#36873;?#25991;化、新材料等多个领域,不仅投资了?#36710;?#20892;商银行、香港卫视、海润影视等优质公司,还是易方达基金并列第一的大股东。

        “有这样一个资本方作为大股东,资本对我们来说不是问题。”焦万江接受媒体采访时表示,何剑锋作为盈峰控股董事长和美的集团董事的身份,会为盈峰环境带来很多合作机会,产生协同效应。

        何剑锋显然对进军环保产业板块格外重视,收购中联环境更是其得意之作。去年斥资74亿元收购中联环境51%股权之?#20445;?#19968;向低调的他发布了?#29615;?#33268;全体员工的公开信。

        对于这笔创业以来的最大投资,他意气风发,在信中慷慨陈词:更好的未来,从这里开始。从此,看万山红遍!

        而随何剑锋而来的,还有“美?#21335;怠?#22312;暗中助力。

        记者了解?#21073;?#22312;盈峰环境的员工?#28216;?#20013;,有40多?#21496;?#26377;美的集团的工作经历。其中,高管更是有一半来自“美?#21335;怠薄?#22914;公司总裁马刚,2001年从美的基层业务员做起,直至集团高层,2014年12月才正式加入盈峰环境。公司董秘刘开明同样是美的出身,新闻发言人焦万江也在美的有着十余年的从业经历。

        一群?#19994;?#19994;出身的管理团队,如何去?#24052;?#36716;”专业性较强的环保产业?盈峰环境的核心理念是管住风险,业务放开。

        马刚告诉记者,从美的出来的高管团队,具有过硬的管理素养和能力,所以盈峰会对收购过来公司输出管理骨干;而在?#38469;?#31471;,则完全以?#38469;?#20026;导向,充分应用行业专业人才,并给予比高管还有优越的待遇。“虽然我们并购数量比较多,但目前来说总体整合效果还不错。”

        他还预测,未来3—5年中国环保产业会进入行业整合期,有一些小环保企业,没什么价值的话会被市场直接淘汰掉;有一些环保企业?#21335;?#30446;或?#38469;?#19981;错,但资金、管理跟不上,就会被迫出售一些资产,而盈峰环境下阶段则主要瞄准这一机会。“我们将踏踏实实地往前走,手里拿着大量现金,就?#20154;?#36208;不下去时来找我,逐步整合。”

        【记者】罗湛贤

        【实习生】张尧

        编辑: 潘智玲

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